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【第2020期】如何进行设计评审 Design Critiques

ifreegroup 前端早读课 2020-08-24

前言

周末愉快。平时习惯需求的评审,不知道有参与过设计评审么?今日早读文章由@ifreegroup.design翻译授权分享。

正文从这开始~~

设计评审可以怎么帮助设计团队?

  • 冲破设计中遇到的障碍 / 激发灵感,产生更多想法

  • 在一个设计问题中遇见瓶颈时可以求助其他成员

  • 在项目开始前与其他成员进行头脑风暴

  • 透过设计评审提升设计的质量

  • 不限形式,从视觉、交互效果到品牌形象

  • 保证团队整体设计的一致性

  • 共享资源和信息

  • 提升与不同职能的成员的协作性

我们可以怎样进行设计评审?

标准模式

适用于:

你希望展现一个设计项目及其相关背景,以及你的思考过程。你希望和他人进行交流和讨论,并获取一些特定方面的相关反馈

流程:演示设计成果 → 得到反馈

向团队成员展示设计成果(10~15分钟)

展示者:注意解释为什么要做这个设计?以及要实现的目标是什么?

倾听者:在听的过程中把自己的想法和疑问记在便签纸上

不局限于ppt的形式,如果是Figma 文件可以提前将相关链接共享给所有成员

团队成员提问(2~5min)获取设计反馈(10min+)
  • 倾听者:轮流发表自己的看法,提供反馈

在接受反馈的过程中展示者应保持开放、交流的态度,对于一些无法立刻回应的反馈可以稍后进行交流

感谢&follow-up(1min)
  • 展示者:对于获得的反馈表示感谢,并针对一些有帮助的反馈进行更多交流和讨论

工作坊

适用于:

设计前期进行想法的发散和灵感的收集,通过获取团队其他成员多样的视角,可以得到更多启发,避免思维局限

纸质形式: Crazy 8s

每位成员在8分钟内在一张A4纸上画/写出8个想法:

Figma: How Might we笔记(我们可以如何)?

https://www.figma.com/file/wwXQzXl0tUMB6yflwr8LYK/远程设计冲刺

搭档设计

适用于:设计项目需要进行更深入的思考,比起聚集所有团队成员,小组的形式更加高效

具体形式:以2~3名成员为一组,共同讨论和完善项目

安静评审

适用于:你需要大量并具体的反馈,或团队处于远程工作模式

具体形式:团队成员浏览文件并在线留言,保持安静即可,不需要口头上的交流

口头上的交流只能在同一时间讨论一个主题,安静评审则可以实现同时进行多段对话,可以在短时间内得到更多反馈。通过进行安静评审,更多时间能被用作思考和交流(通过书面形式),从而可以得到更有深度的反馈。与会成员在会议中安静地阅读,评论后再进行对应的讨论

可借助于Annotation Kit 在对应的idea 粘贴Memo 备注你的想法。

纸张打印

适用于:你有非常多样的想法,它们难以在一个文件中展示出来,或你不希望让人们被像素限制住想法

形式:把设计文件打印成纸质文件,并张贴在墙壁四周

类似于在设计院校的分享形式,利于团队进行更多开放的交流,也可以促进和其他部门的对话

FYI 供参考

适用于:你不确定人们是否了解到你在进行一个新项目,或你希望人们知道你正在做什么,来开启交流和对话

形式:快速展示一个项目,不一定获取反馈

更高效地进行设计评审的10个小技巧

  • 针对性地选择评审方式:根据不同的情况选择最高效、最适用的评审方式

  • 提前设置议程:做好事先的规划和日程设置,并邀请参与人员

  • 使用小的会议室:创造一个小的舒适的环境,如果没有找到合适的房间,可以一同聚集在某个成员的电脑周围,或找一个咖啡店

  • 使用计时器:保证每一个主题在有限的时间内进行讨论,组织者应记录每一个主题的开展时长,从而利于下次的开展。一般来说,每一个主题会比人们预想的多持续10分钟以上 工具:Timer 插件:https://www.figma.com/community/plugin/820311256083321341/Timer

  • 记笔记:在每一次会议都指定一个会议记录者,记录详尽且便于回顾的笔记

  • 做好准备工作:提前30分钟做好准备,考虑你需要准备的材料和工具。如果使用Figma进行评审,确认好给出足够的空白处便于其他成员留下他们的想法,也可以放置一些空白的便签纸

  • 思考如何更好地给出反馈:减少空洞的无意义的话语,尽可能给出详尽的有意义的反馈.

  • 接受弱势:建立一个舒适的,乐于提出和接受反馈的团队氛围,打破成员对于暴露自己缺点和短板的顾虑

  • 在会议之外进行交流:设计评审不仅限于特定开展的会议中,如有任何想法毋须等待,直接和团队成员进行交流即可

  • 实验和迭代:反复进行试验和迭代,不断地优化和改进,对改变保持开放的心态。

关于本文 译者:@ifreegroup.design 译文:https://ifreegroup.design/Design-Critiques-1a7daf8c02124d80b6b3b70d0aa3b8f2 原文:https://www.figma.com/blog/design-critiques-at-figma/

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